O projeto em resumo
- Desafio
- Informações distribuídas entre MLS, plataforma de transações e quadros.
- Minha entrega
- Preparação assistida, envio de mídia e conciliação de tarefas e registros.
- Valor para o negócio
- Menos trabalho repetitivo de preenchimento e maior continuidade operacional.
O desafio
A equipe precisava manter anúncios, documentos, quadros de tarefas e pastas de clientes alinhados. Preenchimento repetitivo e conferências em sistemas diferentes consumiam atenção que poderia ser dedicada ao relacionamento e à condução das transações.
Minha atuação
Desenhei e mantive os fluxos de preparação e coordenação, defini as fontes de referência e as etapas de aprovação. Usei IA para implementar procedimentos e assistência pelo navegador, revisando resultados e corrigindo o processo a partir do uso.
Organizei a passagem das informações entre preparação de anúncios, documentos e acompanhamento de tarefas. O objetivo era evitar a repetição de preenchimentos e dar à equipe uma base organizada para conferir dados, aprovar materiais e acompanhar o andamento de cada processo.
A solução
- Preparação de registros em rascunho no MLS, organização de fotos e plantas, upload de mídia e conferência do conteúdo salvo.
- Preenchimento assistido de formulários imobiliários, com aprovação e assinatura sob responsabilidade das pessoas envolvidas.
- Comparação de status entre sistemas, atualização de quadros e pastas e conciliação das tarefas concluídas.
- Registro de mudanças pendentes para retomar o trabalho quando uma dependência estivesse disponível.
Preparação de proposta para captação do imóvel
Valor para o negócio
Reduzi o trabalho de repetir informações entre ferramentas e organizei a passagem entre preparação, revisão e acompanhamento. Na preparação de formulários, a comparação reportada aponta redução estimada de 65% a 82,5% no tempo dessa etapa. A solução apoiou a equipe com documentos e registros mais organizados, mantendo decisões e compromissos sob controle humano.
Apresentação de captação e plano de comercialização
01O imóvel, o objetivo e a proposta
A história do imóvel
| Dimensão | Característica ilustrativa |
|---|---|
| Tipo e área | Apartamento · 100 m² |
| Diferenciais | Iluminação e distribuição dos ambientes. |
| Informações a confirmar | Documentação, despesas e condições do condomínio. |
02Mercado, região e concorrência
Como organizar a leitura de mercado
| Comparável fictício | Situação | Área | Valor ilustrativo | Valor / m² |
|---|---|---|---|---|
| Imóvel A | À venda | 100 m² | US$ 480.000 | US$ 4.800 |
| Imóvel B | Vendido | 100 m² | US$ 450.000 | US$ 4.500 |
| Imóvel C | Vendido | 110 m² | US$ 495.000 | US$ 4.500 |
| Imóvel D | Sob contrato | 105 m² | Não confirmado | — |
Leitura para a reunião
03Posicionamento e estratégia de apresentação
Argumento de valor
Preparação antes de divulgar
04Programa de marketing oferecido
| Frente | Entrega prevista no exemplo | Objetivo |
|---|---|---|
| Apresentação visual | Fotos e materiais do imóvel. | Comunicar os diferenciais. |
| MLS e portais | Cadastro consistente e descrição revisada. | Facilitar descoberta e comparação. |
| Conteúdo e email | Peças para canais e contatos compatíveis. | Conectar exposição a conversas. |
| Acompanhamento | Tarefas, retorno e registro de feedback. | Dar continuidade ao interesse. |
| Relatórios | Atualizações ao proprietário. | Dar visibilidade ao trabalho. |
05Atendimento e próximos passos
Como a equipe se apresenta ao proprietário
Antes de iniciar a comercialização
Competências aplicadas
Automação de navegador, integração de processos, geração e preenchimento de documentos, gestão de mídia, conciliação de registros e aprovação humana.